回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，剖析不足，持續(xù)改進(jìn) 揚(yáng)州威克召開2020半年度中層績效考核述職會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：
2020-07-16
2020年7月8日下午，國藥集團(tuán)揚(yáng)州威克生物工程有限公司組織召開了2020年半年度中層績效考核管理會(huì)議，揚(yáng)州威克總經(jīng)理周玉雙等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及各部門職工代表參加了會(huì)議。
公司各部門負(fù)責(zé)人對(duì)今年上半年本部門工作進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)工作中存在的問題、成敗得失等進(jìn)行了總結(jié)，并將下半年部門及本人工作計(jì)劃進(jìn)行了簡要匯報(bào)。職工代表等參會(huì)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。
會(huì)議最后，周玉雙總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)講話。今年上半年，公司在抗擊新冠疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)下，及時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，通過全體職工的共同努力，基本上完成了上半年度工作任務(wù)。但是下半年公司面臨的形勢(shì)還很嚴(yán)峻，重點(diǎn)任務(wù)是GMP雙認(rèn)證，要確保一次通過新綜合車間GMP靜、動(dòng)態(tài)驗(yàn)收，同時(shí)要提前做好預(yù)案，在保證檢修和生產(chǎn)兩不誤的前提下，完成老車間的夏季檢修。公司必須堅(jiān)持市場(chǎng)為導(dǎo)向，全力以赴支持銷售和技術(shù)部的工作，做好4個(gè)工藝提升項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān)工作，抓進(jìn)度，抓出成效。公司上下要充滿信心、增收節(jié)支、開源節(jié)流、降本增效。周總再三強(qiáng)調(diào)抓好“三個(gè)否決項(xiàng)”，即質(zhì)量、安全、環(huán)保工作絕不能出任何差錯(cuò)。
在談到績效考核工作時(shí)，周總要求績效考核要加大定量分析，減少定性分析，展示自己的工作亮點(diǎn)，通過績效考核達(dá)到切實(shí)提高解決問題的能力和工作效率的目的。繼續(xù)推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，定崗定編，重新梳理崗位職責(zé)，為員工的發(fā)展提供“雙通道”渠道。周總要求全體職工要樹立“工匠精神”，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善不足之處，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，推動(dòng)動(dòng)保板塊的進(jìn)一步發(fā)展。
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